HEALTHCARE · ADVISORY

HAIT-Beratung — IT-Qualität im Krankenhaus

ALPHASEC unterstützt Krankenhäuser bei der Bestandsaufnahme, Lückenanalyse, Verbesserungsplanung und Vorbereitung von Nachweisen nach dem HAIT-Rahmen, damit die IT eine hochwertige Versorgung und einen verlässlichen Betrieb unterstützt.

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Für wen geeignet

Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen, die ihre IT-Qualität verbessern und sich am HAIT-Rahmen orientieren möchten.

Ergebnisse

  • Bericht zu Lücken und Vorbereitungsstand
  • Verbesserungsplan mit Verantwortlichen und Meilensteinen
  • Empfehlungen zu Richtlinien und Prozessen
  • Nachweisverzeichnis mit Bearbeitungsstatus
  • Abschlussprüfung mit weiteren Maßnahmen

Leistungsumfang

  • Vorbereitungsstand und Lücken in IT-Systemen und Prozessen bewerten
  • IT-Governance, Strategie, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung prüfen
  • IT-Risiken und Auswirkungen auf Krankenhausleistungen bewerten
  • IT-Serviceprozesse, Service Desk und Leistungskennzahlen verbessern
  • Daten-, Anwendungs- und Softwareentwicklungskontrollen mit den zuständigen Teams prüfen
  • Nachweise strukturieren, Teams schulen und den Vorbereitungsstand vor einer Bewertung prüfen

Vorgehen

  1. 01

    Ziele festlegen

    Kontext, kritische Systeme und gewünschte Ergebnisse des Krankenhauses verstehen.

  2. 02

    Bewerten und planen

    Nachweise prüfen, Lücken erkennen und Maßnahmen mit Verantwortlichen priorisieren.

  3. 03

    Gemeinsam verbessern

    Prozessverbesserungen begleiten, Teams beraten und Betriebsnachweise vorbereiten.

  4. 04

    Vorbereitung prüfen

    Nachweise auf Vollständigkeit prüfen, Präsentationen üben und einen Folgeplan übergeben.

Häufige Fragen

Was unterscheidet HAIT von HAIT+?

HAIT behandelt die IT-Qualität im Krankenhaus insgesamt. HAIT+ konzentriert sich auf die Umsetzung von Cybersicherheit. Die Verbesserungsmaßnahmen können koordiniert werden, um Doppelarbeit zu reduzieren.

Können wir ohne vollständige Dokumentation starten?

Ja. Wir betrachten zunächst vorhandene Systeme und Arbeitsweisen und priorisieren anschließend Verbesserungen und Nachweise passend zum aktuellen Stand und den Zielen des Krankenhauses.

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