事業レジリエンス・人材育成

事業継続・ISO 22301

事業影響度分析、継続戦略、実行・演習できる計画で中断に備えます。

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サービスの詳細

初期評価から実践につながる成果へ

対象となるお客様

管理体制の整備、顧客要求への対応、既存プログラムの改善を進める組織。

進め方

  1. 現状・ギャップ評価

    重要業務・事業影響・依存関係・復旧目標

    業務責任者へのヒアリング、文書・記録の確認を通じ、合意した枠組みとの差分を把握します。管理策の不足と運用証跡の不足を区別します。

  2. 実施ロードマップ

    継続戦略・業務復旧計画・危機対応責任

    事業リスクと依存関係から優先順位を決め、方針、手順、役割、記録様式を整備します。合意したワークショップで定着を支援します。

  3. 準備状況と改善の確認

    演習証跡・計画改善・必要に応じたISO 22301準備

    実施証跡と未解決事項を確認し、残る対応の責任者を明確にします。認証や外部評価が必要な場合は、適切な独立評価に向けて準備します。

提供する成果物

  • ギャップ評価と優先対応一覧
  • 合意した方針・実務様式・実施計画
  • 経営層向け準備状況と残課題の要約

認証は該当する独立認証機関が実施し、当社は管理システムと証跡の準備を支援します。

開始前の確認

提案書で範囲、役割、証跡、日程、成果物を確認し、合意したシステムと目的に合わせて上記の活動を調整します。

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サービスに応じた質問に回答し、内容を確認してから担当チームに送信してください。

概要のみで結構です。パスワード、カード情報、機密のシステム証跡は記載しないでください。

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研修・セキュリティ意識向上

対象者の実際の責任に合わせ、セキュリティ、プライバシー、ガバナンスの知識を育成します。

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