サービスの詳細
初期評価から実践につながる成果へ
対象となるお客様
管理体制の整備、顧客要求への対応、既存プログラムの改善を進める組織。
進め方
現状・ギャップ評価
保険業務・適用OIC要件・IT責任体制
業務責任者へのヒアリング、文書・記録の確認を通じ、合意した枠組みとの差分を把握します。管理策の不足と運用証跡の不足を区別します。
実施ロードマップ
ITガバナンス・アクセス・変更・委託・事案・継続性管理
事業リスクと依存関係から優先順位を決め、方針、手順、役割、記録様式を整備します。合意したワークショップで定着を支援します。
準備状況と改善の確認
要求と証跡の対応表・経営層向け改善計画
実施証跡と未解決事項を確認し、残る対応の責任者を明確にします。認証や外部評価が必要な場合は、適切な独立評価に向けて準備します。
提供する成果物
- ギャップ評価と優先対応一覧
- 合意した方針・実務様式・実施計画
- 経営層向け準備状況と残課題の要約
関連する枠組み・ガイド
開始前の確認
提案書で範囲、役割、証跡、日程、成果物を確認し、合意したシステムと目的に合わせて上記の活動を調整します。
ご要望をお聞かせください
ご要望を
お聞かせください。
サービスに応じた質問に回答し、内容を確認してから担当チームに送信してください。
概要のみで結構です。パスワード、カード情報、機密のシステム証跡は記載しないでください。
お急ぎの場合はお電話ください 091 003 4852
ご要望を当社に直接お知らせください。
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