适用对象
扩展 AI 应用前，先了解准备情况
形成共同的现状认知，让 AI 投资聚焦于对业务重要的能力。
正在启动 AI、开展试点或计划跨部门推广 AI 的组织。
服务范围
- AI 战略与业务一致性
- 应用场景、业务价值和收益跟踪
- 组织职责与协作机制
- 人员技能、AI 素养与变革文化
- 治理、风险、安全和隐私
- AI 开发、测试、部署与监控
- 数据可用性、质量、访问与管理
将战略转化为行动
工作流程
明确范围
商定组织范围、AI 类型、目标、评估标准及证据。
基于证据评估
通过访谈及流程、资料、应用场景审阅分析现状与目标。
确定改进顺序
向管理层说明准备情况、关键差距和改进建议。
交付成果
- 附证据与评估限制的准备情况报告
- 能力概览图与目标状态
- 按重要性排序的差距与改进建议
- 管理层摘要及后续 AI 路线图输入
常见问题
没有 AI 系统也可以评估吗？
可以，评估可重点关注目标、人才、数据和治理等基础能力。
这是认证服务吗？
不是。这是用于组织改进的评估；详细实施计划可通过单独的 AI 路线图服务制定。
请直接与团队讨论您的需求。
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