top of page

AI Governance: เส้นทางสู่การสร้างความน่าเชื่อถือในยุคปัญญาประดิษฐ์

  • รูปภาพนักเขียน: ดร.นิพนธ์ นาชิน, CISSP, CISA, CISM, GPEN, QSA, CCISO, CDMP
    ดร.นิพนธ์ นาชิน, CISSP, CISA, CISM, GPEN, QSA, CCISO, CDMP
  • 3 นาทีที่ผ่านมา
  • ยาว 1 นาที
AI Governance: เส้นทางสู่การสร้างความน่าเชื่อถือในยุคปัญญาประดิษฐ์
AI Governance: เส้นทางสู่การสร้างความน่าเชื่อถือในยุคปัญญาประดิษฐ์

ในยุคที่ AI กลายเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ การนำ AI มาใช้โดยปราศจาก “การกำกับดูแลที่เหมาะสม (AI Governance)” อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงทั้งด้านกฎหมาย จริยธรรม ความปลอดภัย และความเชื่อมั่นของลูกค้า

รายงานล่าสุดของ Gartner ชี้ให้เห็นว่า AI Governance ไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่คือการผสมผสานระหว่าง People – Process – Technology เพื่อสร้างระบบที่โปร่งใส ปลอดภัย และสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรReference_Guide_to_AI_Governance


AI Governance คืออะไร?

AI Governance คือกระบวนการกำหนดนโยบาย โครงสร้าง และสิทธิในการตัดสินใจ (Decision Rights) เพื่อสร้างความรับผิดชอบต่อความเสี่ยงและการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับ AIReference_Guide_to_AI_Governance

สิ่งที่ทำให้ AI แตกต่างจากเทคโนโลยีอื่น คือ

  • AI มีลักษณะ Probabilistic – ไม่สามารถให้คำตอบที่ถูกต้อง 100%

  • AI เปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา (Model Drift)

  • AI เกี่ยวพันกับจริยธรรมและความไว้วางใจ มากกว่าระบบ IT ทั่วไป

  • กฎระเบียบด้าน AI ยังอยู่ในช่วง ไม่ชัดเจน ทำให้ต้องเฝ้าระวังการเปลี่ยนแปลงอย่างใกล้ชิดReference_Guide_to_AI_Governance


เสาหลักของ AI Governance

Gartner แนะนำให้ทุกองค์กรสร้าง Governance Framework ที่ครอบคลุม 5 มิติหลัก ได้แก่Reference_Guide_to_AI_Governance

  1. AI Ethics (จริยธรรม)

    • ป้องกัน Bias และการใช้งานในทางที่ผิด

    • กำหนดหลักการ “Responsible AI”

  2. AI Risk & Security

    • ใช้กรอบ NIST AI RMF ในการประเมินและควบคุมความเสี่ยง

    • นำ AI TRiSM (Trust, Risk, Security Management) มาใช้เสริมความน่าเชื่อถือ

  3. Legal & Regulatory Compliance

    • เตรียมรับมือกฎหมายใหม่ เช่น EU AI Act

    • สร้างระบบติดตามและปรับตัวตามข้อบังคับ

  4. People & Culture

    • ส่งเสริม AI Literacy เพื่อให้พนักงานเข้าใจการใช้ AI อย่างรับผิดชอบ

    • ตั้งคณะกรรมการ AI Governance ที่หลากหลาย (Legal, IT, Compliance, Ethics)

  5. Sustainable & Trustworthy AI

    • ประเมินผลกระทบด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม

    • ทำให้ AI สามารถตรวจสอบได้ (Explainability & Transparency)


Roadmap การเริ่มต้น AI Governance

องค์กรที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถใช้แนวทาง 12 เดือน (Gartner AI Governance Roadmap)Reference_Guide_to_AI_Governance

  • เดือน 1–3: กำหนดหลักการ AI Ethics และตั้ง Cross-Functional Board

  • เดือน 4–6: สร้าง Policy, Decision Rights และกระบวนการบังคับใช้

  • เดือน 7–9: ใช้เครื่องมือ Governance Tooling และโปรแกรม AI Literacy

  • เดือน 10–12: ประเมินความเสี่ยง, ปรับปรุงมาตรการ, วัด ROI ของ AI


บทสรุป

AI กำลังสร้างโอกาสมหาศาล แต่หากปราศจาก AI Governance ที่ชัดเจน ความเสี่ยงด้านกฎหมาย ความปลอดภัย และความไว้วางใจอาจเกินควบคุม

ที่ ALPHASEC เรามุ่งมั่นในการช่วยองค์กร ออกแบบ AI Governance Framework ที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล (ISO, NIST, PCI DSS, PDPA, EU AI Act) เพื่อให้การใช้งาน AI เกิดคุณค่าและความมั่นคงไปพร้อมกัน

 
 
bottom of page