AI Governance: เส้นทางสู่การสร้างความน่าเชื่อถือในยุคปัญญาประดิษฐ์
- ดร.นิพนธ์ นาชิน, CISSP, CISA, CISM, GPEN, QSA, CCISO, CDMP
- 3 นาทีที่ผ่านมา
- ยาว 1 นาที

ในยุคที่ AI กลายเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ การนำ AI มาใช้โดยปราศจาก “การกำกับดูแลที่เหมาะสม (AI Governance)” อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงทั้งด้านกฎหมาย จริยธรรม ความปลอดภัย และความเชื่อมั่นของลูกค้า
รายงานล่าสุดของ Gartner ชี้ให้เห็นว่า AI Governance ไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่คือการผสมผสานระหว่าง People – Process – Technology เพื่อสร้างระบบที่โปร่งใส ปลอดภัย และสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรReference_Guide_to_AI_Governance
AI Governance คืออะไร?
AI Governance คือกระบวนการกำหนดนโยบาย โครงสร้าง และสิทธิในการตัดสินใจ (Decision Rights) เพื่อสร้างความรับผิดชอบต่อความเสี่ยงและการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับ AIReference_Guide_to_AI_Governance
สิ่งที่ทำให้ AI แตกต่างจากเทคโนโลยีอื่น คือ
AI มีลักษณะ Probabilistic – ไม่สามารถให้คำตอบที่ถูกต้อง 100%
AI เปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา (Model Drift)
AI เกี่ยวพันกับจริยธรรมและความไว้วางใจ มากกว่าระบบ IT ทั่วไป
กฎระเบียบด้าน AI ยังอยู่ในช่วง ไม่ชัดเจน ทำให้ต้องเฝ้าระวังการเปลี่ยนแปลงอย่างใกล้ชิดReference_Guide_to_AI_Governance
เสาหลักของ AI Governance
Gartner แนะนำให้ทุกองค์กรสร้าง Governance Framework ที่ครอบคลุม 5 มิติหลัก ได้แก่Reference_Guide_to_AI_Governance
AI Ethics (จริยธรรม)
ป้องกัน Bias และการใช้งานในทางที่ผิด
กำหนดหลักการ “Responsible AI”
AI Risk & Security
ใช้กรอบ NIST AI RMF ในการประเมินและควบคุมความเสี่ยง
นำ AI TRiSM (Trust, Risk, Security Management) มาใช้เสริมความน่าเชื่อถือ
Legal & Regulatory Compliance
เตรียมรับมือกฎหมายใหม่ เช่น EU AI Act
สร้างระบบติดตามและปรับตัวตามข้อบังคับ
People & Culture
ส่งเสริม AI Literacy เพื่อให้พนักงานเข้าใจการใช้ AI อย่างรับผิดชอบ
ตั้งคณะกรรมการ AI Governance ที่หลากหลาย (Legal, IT, Compliance, Ethics)
Sustainable & Trustworthy AI
ประเมินผลกระทบด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม
ทำให้ AI สามารถตรวจสอบได้ (Explainability & Transparency)
Roadmap การเริ่มต้น AI Governance
องค์กรที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถใช้แนวทาง 12 เดือน (Gartner AI Governance Roadmap)Reference_Guide_to_AI_Governance
เดือน 1–3: กำหนดหลักการ AI Ethics และตั้ง Cross-Functional Board
เดือน 4–6: สร้าง Policy, Decision Rights และกระบวนการบังคับใช้
เดือน 7–9: ใช้เครื่องมือ Governance Tooling และโปรแกรม AI Literacy
เดือน 10–12: ประเมินความเสี่ยง, ปรับปรุงมาตรการ, วัด ROI ของ AI
บทสรุป
AI กำลังสร้างโอกาสมหาศาล แต่หากปราศจาก AI Governance ที่ชัดเจน ความเสี่ยงด้านกฎหมาย ความปลอดภัย และความไว้วางใจอาจเกินควบคุม
ที่ ALPHASEC เรามุ่งมั่นในการช่วยองค์กร ออกแบบ AI Governance Framework ที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล (ISO, NIST, PCI DSS, PDPA, EU AI Act) เพื่อให้การใช้งาน AI เกิดคุณค่าและความมั่นคงไปพร้อมกัน