top of page

การสร้างโครงสร้างองค์กรสำหรับ AI Governance ที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่น

  • Kasidet Khongphuttikun
  • 1 วันที่ผ่านมา
  • ยาว 1 นาที
AI Governance

ทำไมองค์กรต้องให้ความสำคัญกับ AI Governance ในยุคปัจจุบัน

การใช้งาน AI ในองค์กรขยายตัวอย่างรวดเร็วในทุกหน่วยงานและทุกระดับขององค์กร ทำให้ผู้นำ AI และ CIO ต้องรีบจัดตั้งโครงสร้างการกำกับดูแลที่มีระบบ การขาดการกำกับดูแล AI ที่เหมาะสมอาจนำไปสู่ความเสี่ยงทางกฎหมาย ความปลอดภัยของข้อมูล และการสูญเสียความน่าเชื่อถือ

จากการสำรวจของ Gartner ในปี 2024 พบว่า 68% ของผู้ตอบแบบสอบถามมีการใช้โมเดลการกำกับดูแล AI แบบศูนย์รวม เพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายและข้อกำหนดต่างๆ ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม

การสร้างโครงสร้างองค์กรสำหรับ AI Governance แบบ 3 ระดับ

ระดับที่ 3: การกำกับดูแลอิสระ (Independent Oversight)

  • หน้าที่หลัก: ตรวจสอบและควบคุมให้โปรแกรม AI governance บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

  • รายงานผล: รายงานสถานะความเสี่ยงและความคืบหน้าต่อผู้บริหารระดับสูงอย่างสม่ำเสมอ

  • ตำแหน่งในองค์กร: ควรอยู่ภายใต้การตรวจสอบภายในหรือคณะกรรมการ AI เพื่อความเป็นอิสระ

ระดับที่ 2: ทีมปฏิบัติการ AI Governance (AI Governance Operations)

ระดับนี้เป็นแกนหลักของโปรแกรม รับผิดชอบการประสานงานแบบศูนย์รวม มีหน้าที่สำคัญดังนี้:

  • การกำหนดนโยบาย: สร้างและปรับปรุงนโยบายเพื่อรองรับข้อกำหนดการกำกับดูแล

  • การประเมินความเสี่ยง: กำหนดกระบวนการให้คะแนนความเสี่ยงเพื่อระบุระบบ AI ที่มีความเสี่ยงสูง

  • การจัดการข้อมูลระบบ AI: ดูแลรักษารายการระบบ AI ที่มีความเสี่ยงสูงและกรณีการใช้งาน

  • การจัดการความเสี่ยง: กำกับดูแล ติดตาม และรายงานระบบ AI ที่มีความเสี่ยงสูง

  • การประเมินผลกระทบ: จัดทำเอกสารความเสี่ยงของระบบ AI ที่มีความเสี่ยงสูง

ระดับที่ 1: หน่วยงานธุรกิจ (Business Units)

หน่วยงานที่มีการใช้ระบบ AI ที่มีความเสี่ยงสูง มีหน้าที่:

  • การตรวจสอบระบบ AI ใหม่: ทำการคัดกรองเบื้องต้นและส่งข้อมูลให้ทีมปฏิบัติการ

  • การจัดเก็บเอกสาร: รักษาเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการใช้งาน AI ตามที่กำหนด

  • การสนับสนุนการเรียนรู้: ร่วมมือกับทีม L&D เพื่อให้โปรแกรมรู้เท่าทัน AI ทันสมัยอยู่เสมอ

  • การรายงานเหตุการณ์: สนับสนุนฝ่ายกฎหมายในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ต้องรายงาน

การพัฒนาโครงสร้างให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก

  • ฝ่าย Cybersecurity: จัดการการกำกับดูแลความปลอดภัย AI

  • ฝ่ายกฎหมาย: ระบุและตีความกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องใหม่ๆ

  • Third-party Risk Management: ระบุความเสี่ยงจาก AI ของผู้ขายและบุคคลที่สาม

การปรับโครงสร้างตามความต้องการที่เปลี่ยนแปลง

  1. การพัฒนา AI ภายในองค์กร: เมื่อองค์กรพัฒนาความสามารถ AI เอง ต้องมีการประสานงานระหว่างทีมปฏิบัติการและทีมพัฒนา

  2. การใช้ Agentic AI ที่พนักงานพัฒนา: กำหนดความรับผิดชอบให้เจ้าของแพลตฟอร์มเพื่อให้พนักงานลงทะเบียน AI agents ที่สร้างขึ้นใหม่

  3. กิจกรรม M&A: ทำความเข้าใจการเปิดเผยข้อมูลองค์กรในโมเดล AI ที่ผ่านการฝึกฝน

  4. การประสานงานระหว่างภูมิภาค: ในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหลายภูมิภาค ต้องมีการประสานงานระหว่างทีม AI governance ต่างๆ

ข้อแนะนำสำคัญในการดำเนินการ

เริ่มต้นด้วยทรัพยากรที่มีอยู่

องค์กรส่วนใหญ่ในตอนแรกจะมีทรัพยากรน้อยหรือไม่มีเลยที่อุทิศให้กับ AI governance จุดเริ่มต้นจึงต้องอาศัยโครงสร้างที่เบาที่ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ ทีมความเป็นส่วนตัวที่จัดตั้งขึ้นเพื่อจัดการการกำกับดูแลข้อมูลส่วนบุคคลเป็นผู้สมัครหลักในหลายองค์กร

การพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไป

อย่าสร้างลำดับชั้นที่ซับซ้อนเกินไป ให้ข้อกำหนดเป็นตัวขับเคลื่อนโครงสร้าง ไม่ใช่ในทางกลับกัน รักษาการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพราะความต้องการทางธุรกิจมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลง

การจัดการข้อกำหนด

  • ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ: กฎหมายที่องค์กรต้องปฏิบัติตาม เช่น EU AI Act, Colorado AI Act และกฎหมายภาคส่วนต่างๆ

  • ข้อกำหนดทางธุรกิจ: ความคาดหวังที่ธุรกิจกำหนดเมื่อมีการนำ AI มาใช้งาน

ทำไมต้อง AlphaSec

การจัดตั้งโครงสร้าง AI Governance ที่มีประสิทธิภาพเป็นงานที่ซับซ้อนและต้องการความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน AlphaSec พร้อมช่วยเหลือองค์กรของคุณในการ:

  • ออกแบบโครงสร้าง AI Governance ที่เหมาะสมกับขนาดและลักษณะของธุรกิจ

  • พัฒนานโยบายและกระบวนการ ที่สอดคล้องกับกฎระเบียบสากล

  • ฝึกอบรมทีมงาน ให้มีความรู้ความเข้าใจเรื่อง AI governance

  • ติดตามและประเมินผล การดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

สรุป

AI Governance ไม่ใช่เรื่องที่ซับซ้อนเกินไปหากมีการวางแผนที่ดี การเริ่มต้นด้วยโครงสร้าง 3 ระดับที่เน้นความเป็นปฏิบัติและยืดหยุ่น จะช่วยให้องค์กรสามารถจัดการความเสี่ยงจาก AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรองรับการเติบโตในอนาคต

องค์กรที่ต้องการความช่วยเหลือในการจัดตั้ง AI Governance สามารถติดต่อ AlphaSec เพื่อขอคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญได้


สนใจบริการที่ปรึกษา AI Governance จาก AlphaSec? ติดต่อเราวันนี้เพื่อรับการประเมินความเสี่ยงเบื้องต้นฟรี

Tags: AI Governance, การกำกับดูแล AI, ความปลอดภัย AI, AI Risk Management, AI Compliance, AI Policy

 
 
bottom of page